不用自己投入一分錢，由專門的節(jié)能公司掏腰包，為您的企業(yè)安裝更新節(jié)能設(shè)備，并負責(zé)運營管理，讓您的企業(yè)每年節(jié)省幾十萬元甚至上百萬元的電費—————看來，世界上的確有免費的午餐！ 

在長沙，這種基于市場化運作、由節(jié)能公司承擔(dān)投資運營風(fēng)險、由雙方共享節(jié)電收益的節(jié)能新模式—————合同能源管理，已悄然精彩上演。 

合同能源管理在長沙已經(jīng)起步 

長沙天氣驟變。伴隨著氣溫下降，用電在迅速攀升。11月17日，在長沙市韶山北路的維一星城小區(qū)，湖南遠能電力能源服務(wù)公司（以下簡稱遠能公司）副總經(jīng)理曾建明與小區(qū)物業(yè)管理公司客服中心主任甘立商量，在入冬用電高峰到來后，如何在確保供電質(zhì)量的同時，盡可能減少電量損耗。 

去年底遠能公司與長沙維一星城簽訂了節(jié)能管理項目。正是這個項目，讓“合同能源管理”這種新型的節(jié)能模式逐漸在我省浮出水面。 

在這份為期2年的合作合同上，遠能公司將根據(jù)用戶的需求，制定出一套完整的節(jié)能方案并加以實施，從而達到節(jié)能降耗的目的。通過把“節(jié)能”當(dāng)作有利可圖的投資，雙方共同分享節(jié)能產(chǎn)生的效益，并從中獲得投資回報。合同期結(jié)束后，所有設(shè)備及相應(yīng)的節(jié)能收益歸用戶所有。 

這種由專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司為用戶提供商業(yè)性節(jié)能服務(wù)的模式被稱之為“合同能源管理”，也稱為EMC。 

遠能公司模式稱之為廣義的“合同能源管理”，是由專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司帶資金、技術(shù)對客戶的能源使用和管理做“望、聞、問、切”的綜合診斷，然后提供節(jié)能項目設(shè)計、設(shè)備選購、安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)等一條龍服務(wù)，為能源用戶減輕節(jié)能技術(shù)改造的資金負擔(dān)和投資風(fēng)險。 

遠能公司這種獨立的節(jié)能服務(wù)公司，服務(wù)范圍較廣，包括學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)建筑、公共服務(wù)設(shè)施、政府機關(guān)、居民和工廠企業(yè)。 

在我省現(xiàn)有的合同能源管理模式中，除遠能公司這種純粹意義上的獨立節(jié)能服務(wù)公司外，還有一種是附屬于節(jié)能設(shè)備制造商的節(jié)能服務(wù)公司，即遠大空調(diào)能源公司。 

“我們這種合同能源管理模式，與市場上一般意義的節(jié)能服務(wù)公司還是有明顯的差別。我們只從最擅長的空調(diào)節(jié)能來做合同能源管理，主要是以遠大非電空調(diào)結(jié)合各種成熟技術(shù)，以及服務(wù)40多個國家的客戶積累的經(jīng)驗，再加上數(shù)百名高素質(zhì)節(jié)能專家、中央空調(diào)服務(wù)工程師，共同做大節(jié)能服務(wù)市場這個蛋糕。”遠大空調(diào)能源公司總經(jīng)理陸虎介紹。 

長沙市經(jīng)委副主任趙躍駟認為，與傳統(tǒng)的節(jié)能模式相比，目前市場上出現(xiàn)的這種合同能源管理模式的確值得推廣：通過帶資金、帶技術(shù)，可克服企業(yè)因擔(dān)心實施節(jié)能項目可能產(chǎn)生的風(fēng)險而形成的保留態(tài)度；并打消企業(yè)擔(dān)心節(jié)能項目經(jīng)濟效益不明顯、占用精力太多而產(chǎn)生的疑慮；節(jié)能服務(wù)公司則可通過同類項目的開發(fā)和大量“復(fù)制”，來提高其節(jié)能項目運作效率，降低節(jié)能項目的實施成本；并且節(jié)能項目的投資出自節(jié)能項目本身產(chǎn)生的效益，從而減輕了企業(yè)實施節(jié)能項目的融資壓力。 

合同能源管理已為社會逐漸接受 

不用花費一分錢，長沙市開福區(qū)政府辦公樓的中央空調(diào)更換為遠大一套價值約200萬元的全新非電空調(diào)。遠大空調(diào)能源公司還派出3名專業(yè)維護人員對該辦公樓空調(diào)系統(tǒng)進行全程跟蹤維護與保養(yǎng)。 

11月16日，在開福區(qū)政府合同能源管理項目部，遠大空調(diào)能源公司運營工程師劉禮長等6名技術(shù)人員正在緊張地對空調(diào)主機系統(tǒng)加裝水系統(tǒng)平衡閥，以確?？照{(diào)系統(tǒng)能隨時向辦公樓供暖。 

在遠大空調(diào)能源公司與開福區(qū)政府簽訂的“合同能源管理”合同中，該公司為開福區(qū)政府免費提供一套遠大空調(diào)主機，開福區(qū)政府將原來每年150萬元空調(diào)運行費用再下調(diào)20％———以每年120萬元，將空調(diào)運行、管理費用承包給遠大空調(diào)能源公司。 

合同期內(nèi)，該公司與開福區(qū)政府共同分享節(jié)能產(chǎn)生的效益，遠大由此獲得投資回報。8年合同期滿，所有設(shè)備及相應(yīng)的節(jié)能效益屬開福區(qū)政府所有。 

開福區(qū)政府設(shè)備動力科科長李季談起與遠大空調(diào)能源公司的合作，一臉燦爛。他告訴記者，自從能源管理合同簽下來后，他們可真是省能、省錢又省心。他掐著指頭給記者算了一筆賬：將以往每年150萬元的空調(diào)運行費用減少到120萬元，8年合同期內(nèi)就可節(jié)省240萬元；何況原有的空調(diào)系統(tǒng)已運行了7年，此次不花一分錢免費換了一臺全新的空調(diào)；以前空調(diào)的維護保養(yǎng)都需要自己動手，現(xiàn)在一攬子全部交給遠大空調(diào)能源公司了。 

“以前我們關(guān)注得更多的是空調(diào)的銷售情況，但近年我們發(fā)現(xiàn)，成熟的產(chǎn)品有時也會因用戶使用過程中的不當(dāng)管理，造成極大的能源浪費。因此，我們希望以自己的技術(shù)和管理，幫助用戶降低空調(diào)運行成本。”遠大空調(diào)能源公司總經(jīng)理陸虎向記者談起遠大空調(diào)公司推出“合同能源管理”模式的緣由。 

隨著“合同能源管理”這種新型的節(jié)能模式逐漸被社會了解接受，節(jié)能服務(wù)公司的生意也日漸紅火。 

“現(xiàn)在幾乎每天我們都能接到企業(yè)的咨詢和聯(lián)系電話，有的甚至是輾轉(zhuǎn)了幾個地方才最終找到我們公司。”遠能公司副總經(jīng)理曾建明告訴記者。 

目前，遠能公司通過“代維（護）代管（理）”方式簽訂的“合同能源管理”項目已達到17家。省內(nèi)一批用電大戶，如兆山水泥、坪塘水泥、唐人神食品公司等企業(yè)正與該公司進行緊鑼密鼓的磋商。 

遠大空調(diào)能源公司的合同能源管理模式也得到了越來越多用戶的認可。“遠大空調(diào)公司年初給我們制定的今年合同能源管理任務(wù)是1.1億元，而剛到10月底，我們在省內(nèi)外已有14個項目進入運行階段，合同金額是原計劃的20多倍。省內(nèi)如金霞保稅物流區(qū)、益陽市政府、長沙軍工廠賓館等多家單位都與我們簽訂了合同能源管理合同。此外，全國還有20多個項目正在商談中。”遠大空調(diào)能源公司總經(jīng)理陸虎介紹。 

合同能源管理必將在我省星火燎原 

能耗增加產(chǎn)生的巨大節(jié)能空間以及合同能源管理的喜人前景，吸引了省內(nèi)外眾多資本進入。 

據(jù)悉，目前我省已出現(xiàn)10來家專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司。除被長沙市政府確定為首家合同能源管理試點單位的遠能公司外，湖南德勤能源管理公司、湖南金百大能源管理公司等一批專業(yè)節(jié)能企業(yè)，都已漸成氣候。 

合同能源管理模式得到了政府相關(guān)部門的大力支持。 

長沙市能源辦主任繆晨光介紹，從今年起，該市每年將拿出3000萬元，作為全市節(jié)能技改、推廣專項資金，支持高效節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品推廣、重點行業(yè)重大節(jié)能技術(shù)改造、重大節(jié)能技術(shù)示范工程等。

“對于節(jié)能服務(wù)公司在項目運作中可能出現(xiàn)的資金瓶頸，我們正在想方設(shè)法為他們助一臂之力。近期將組織10來家銀行與節(jié)能服務(wù)公司面對面進行融資洽談，市能源辦還將從3000萬節(jié)能專項資金中，適當(dāng)拿出一部分為合同能源管理專業(yè)服務(wù)公司提供貸款貼息。”長沙市經(jīng)委副主任趙躍駟介紹。 
有了政策、資金幫助，節(jié)能服務(wù)公司更加雄心勃勃。 

“我們目前雖然還只是把節(jié)能項目主要集中在節(jié)電上，重點對象是樓宇、酒店的用電管理，但下一步我們將逐步把節(jié)能重點向工廠、企業(yè)等用能大戶延伸；除單一節(jié)電外，還將向節(jié)煤、節(jié)油、節(jié)氣等領(lǐng)域拓展”遠能公司副總經(jīng)理曾建明介紹。 

“摸著石頭過河，是節(jié)能服務(wù)公司成長的必經(jīng)階段，相信隨著節(jié)能市場的逐步成熟，這種節(jié)能模式定能被能源用戶、節(jié)能產(chǎn)品供應(yīng)商、節(jié)能服務(wù)供應(yīng)商所認可。”趙躍駟對這種新型的合同能源管理模式的未來充滿信心。 

相關(guān)鏈接: 

之一：幾種專業(yè)節(jié)能服務(wù)方式 

1、節(jié)能投資與代維代管綜合服務(wù)合作方式。此種方式是專業(yè)節(jié)能公司為用戶提供節(jié)能改造與設(shè)備代維代管“全方位”綜合服務(wù)。節(jié)能項目實行“全額投資、全程服務(wù)、全擔(dān)風(fēng)險、逐年回收（投資收益———編者）”，為用戶進行節(jié)能項目“規(guī)劃、設(shè)計、墊資、安裝、測試、維護、管理”一條龍服務(wù)，用戶享受“零投資、零風(fēng)險、長效益”的節(jié)能效果；代維代管指承擔(dān)用戶配電設(shè)備和用電業(yè)務(wù)的“運行、維護、檢修、試驗、抄表、收費、繳費、管理”服務(wù)。 

2、代維代管服務(wù)合作方式：該方式指專業(yè)節(jié)能公司不承擔(dān)用戶節(jié)能投資與服務(wù)，僅承擔(dān)用戶配電設(shè)備和用電業(yè)務(wù)的管理，公司通過為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高管理水平、降低能源浪費獲取收益和回報。 

3、單純節(jié)能改造合作方式：該方式指專業(yè)節(jié)能公司只承擔(dān)用戶的部分或全部配用電設(shè)備的節(jié)能投資改造，不負責(zé)設(shè)備的運行維護和電費的代收代繳業(yè)務(wù)。節(jié)能改造完畢經(jīng)驗收合格后，設(shè)備由用戶自行維護管理，用戶按項目節(jié)能率按月與公司進行節(jié)能投資回報結(jié)算。 

4、公司與用戶共同出資合作方式：該方式指用戶節(jié)能項目所需資金由雙方承擔(dān)，出資和節(jié)能效益分配比例協(xié)商確定。節(jié)能改造的規(guī)劃設(shè)計、安裝施工、設(shè)備的使用維護由專業(yè)節(jié)能公司負責(zé)。 

5、節(jié)能投資資詢服務(wù)方式：根據(jù)用戶要求和提供的有關(guān)資料，專業(yè)節(jié)能公司為用戶制作綜合節(jié)能改造方案，方案經(jīng)專家評審?fù)ㄟ^后由用戶自行實施。專業(yè)節(jié)能公司向用戶收取咨詢費和方案制作費。 

6、節(jié)能設(shè)備銷售服務(wù)方式：根據(jù)用戶要求，專業(yè)節(jié)能公司為用戶制作改造方案并銷售節(jié)能設(shè)備，設(shè)備經(jīng)驗收合格后，貸款一次付清。專業(yè)節(jié)能公司負責(zé)設(shè)備投運后的缺陷、故障和質(zhì)量問題的處理，不負責(zé)設(shè)備的日常維護。 

之二：國內(nèi)合同能源管理發(fā)展態(tài)勢 

1、我國政府與世界銀行等機構(gòu)合作，于1998年12月開始實施合同能源管理項目。項目一期成立了北京、遼寧、山東3家示范性能源管理公司。在1997至2001間，共與180多家客戶簽訂了208個節(jié)能項目合同，共投資3.69億元人民幣，歷年投資額均以40％以上的幅度增長，分享到節(jié)能效益5.41億元人民幣，內(nèi)部收益率超過20％。項目二期工作是建立能源管理公司貸款擔(dān)保計劃和對潛在能源管理公司進行培訓(xùn)。實現(xiàn)節(jié)能服務(wù)公司產(chǎn)業(yè)化，成立了節(jié)能服務(wù)公司協(xié)會。目前協(xié)會已有133家節(jié)能服務(wù)公司會員，其中80％的公司從事建筑節(jié)能。 

2、上海計劃利用1000萬元貼息來支持合同能源管理項目，3年內(nèi)安排4億元的節(jié)能示范項目。但政府的補貼是給用能企業(yè)而不是給EMC。 

3、貴州匯通華誠樓宇科技有限公司是我國較早從事商業(yè)性節(jié)能服務(wù)的專業(yè)公司，2005年做了298個項目，當(dāng)年產(chǎn)值2.1億元，其中2／3的項目采用的是合同能源管理。 

之三：國外合同能源管理發(fā)展態(tài)勢 

1、歐洲各國的合同能源管理是在1970年代逐步發(fā)展起來的。項目運作的核心也是專業(yè)節(jié)能公司與用戶進行節(jié)能效益分享。但歐洲的合同能源管理項目運作方式有別于美國和加拿大，主要是幫助用戶進行技術(shù)升級以及熱電聯(lián)產(chǎn)等，項目投資規(guī)模較大，節(jié)能效益分享時間較長，項目的融資以及項目實施的合同也較為復(fù)雜。歐洲合同能源管理類型不是很多，其產(chǎn)生和發(fā)展除了市場的因素外，更多的是依靠政府有關(guān)能源開發(fā)、環(huán)境保護政策，為其營造良好的發(fā)展環(huán)境。 

2、西班牙是電力相對短缺的國家之一。近幾年，西班牙政府從節(jié)約能源保護環(huán)境的目標出發(fā)，制定發(fā)布了一系列鼓勵開發(fā)熱電聯(lián)產(chǎn)、可再生能源的“硬性”政策。西班牙合同能源管理業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，近年業(yè)務(wù)以每年5％—10％的速度增長。此外，政府在扶持節(jié)能服務(wù)公司的發(fā)展方面，不僅通過出臺政策為其創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，而且在市場開拓、技術(shù)開發(fā)、風(fēng)險管理、運行機制等方面為私人公司做出示范。 

3、法國的合同能源管理模式發(fā)展也具有一定的規(guī)模，但同其他國家相比，法國的合同能源管理多為行業(yè)性的，如在煤氣、電力、供水等行業(yè)較發(fā)達，不僅提供節(jié)能方面的服務(wù)，而且還承擔(dān)相應(yīng)的類似物業(yè)管理方面的工作，其收益不僅來自節(jié)能而且還來自與節(jié)能、能源供應(yīng)有關(guān)的一系列服務(wù)。

4、美國成立的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會已有20多年的歷史，約有120家成員；日本的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會已有8年歷史，有成員24家。